现场质量问题分析与解决
日期：北京11月18-19日
讲师：朱老师
学费：￥2680元/人/2天(含培训、培训教材、两天午餐、及课间茶点等)
本课程有名额限制，额满顺延到下期，欲报名从速。
详情请见：博传培训网www.bochuansh.com；咨询热线400-029-6482
【授课对象】质量工程师、工艺工程师、维护工程师、一线主管、领班、车间主管、生产主管、班组长
【培训目标】
学会认识和定义不同的问题；
·掌握运用数据准确描述问题的方法；
·掌握问题的原因分析方法，并找出合适的解决措施；
·掌握问题的控制方法，建立起问题解决的文化。
【课程大纲】
什么是问题
一些问题解决方法介绍
准备使用Minitab
结果与原因Y=f(X)
找出所有可能原因
找出关键因子
验证关键因子
验证关键因子(续)
问题解决方法
保持成果
其它一些注意事项
{zh1}案例分析和总结
【讲师介绍】朱老师
精益六西格玛高级顾问；MBB；曾赴美国、新加坡等地接受系统的六西格玛培训；全国六西格玛管理委员会专家委员
曾任普莱克斯（中国）质量安全总监；亚太地区6Sigma黑带大师、六西格玛总监和精益生产大师，负责所有大中华地区工厂的持续改善活动。现任某美资汽车部件公司亚太区精益六西格玛总监，负责中国所有工厂的六西格玛和精益生产的专业人才培养，项目指导等工作。
【参加流程】报名表回传----发确认函----汇款/现金----参加培训
【付款方式】汇款或现金
咨询热线：400-029-6482；021-50595224
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