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好易拍{tx}摄影价格，好易拍{tx}摄影系统，好易拍{tx}摄影官网，北京创影天下数码科技有限公司网址：http://www.51hyp.com 目前，我国数十万家中小照相馆面对家庭相机的普及和摄影市场的竞争激烈举步维艰，客源日渐减少，仅靠一些为数不多的证件照和利润微薄的彩扩业务难以维持生计。很多照相馆被迫采取“自救行动”，购买了复印机，开展复印业务，还划出了一块地方租给修表的、卖彩票的，一个好端端的照相馆被搞的面目全非。更有一些照相馆不堪现实，已倒闭、转让或改行，昔日风光一扫而空。还有一些照相馆纵然购置了先进的数码设备，可脑子里仍然按照传统思维考虑问题，毫无创新，设备得不到充分的利用，“端着现代的碗，吃着祖宗的饭”，生意冷淡理所当然。 一句话，在数码浪潮和消费观念变革的强势洗礼中，照相馆的传统运营方式开始慢慢解体、退化，直至被取而代之。很显然，照相馆要想突出重围，生存下去，重现昔日辉煌，必须对原来陈旧的运营方式进行一次彻底的、全面的“现代化改革”，不然只有死路一条。 ——必须对照相馆的功能进行重新定位：首先是产品结构改变，将以前以照相为主转移到为满足人们对影像精品的多元化、个性化需求为新的主要功能。几百种影像精品琳琅满目，一店多能，成为一个以产品为导向的多功能数码影像场所。 ——必须对照相馆的市场进行重新划分：由于多功能数码影像馆可承揽的产品包罗万象，我们将市场划分为三块，一是摄影市场，二是彩色图文输出市场，三是纪念礼品市场。所有业务都以数码影像为核心，决不偏离方向。三大市场并进，企业效益才能全面提升，资源和设备得到了充分利用。 ——必须对照相馆的赢利模式进行重新调整：过去赢利靠照相，现在赢利靠加工，也并非不照相，而是业务重点有所转移。利用数码照相“零成本”的优势，借助“照相不花钱，消费你作主”的全新经营理念，以强大的数码影像精品为依托，整体运作环环相扣，步步为营，开创影像业赢利新模式。 ——必须对照相馆的传统招牌进行重新命名：这一点对于长期从事照相生意的人来说，从感情上很难接受。可是在功能已发生了xx变化的前提下，如果还沿用“某某照相馆”的传统招牌，不但给顾客感觉不到新意，还无法准确地传达经营业务信息。一个时尚又富有寓意的招牌，是企业成功的一半，如果是一个连锁xxxx，更能营造客流如织的繁荣景象。