打印机广告语|数码打印机品牌塑造专家|营销咨询|品牌突围|数码打印机品牌策划公司有哪家？圣美专业策划专家
背景
厦门好印像数码科技有限公司创建于2003年，是一家专注于多介质数码打印及色彩管理技术研发应用的数码彩印企业。公司旗下“随e印”产品具有多介质打印的独特卖点。经2年入市以来，公司业绩逐步取得了一定的增长。但公司董事会和领导层认为增速过缓，不利于抢占终端（这里指目标客户）。到底是什么原因阻碍了销售增长？为此，他们找到几家品牌营销策划公司，希望通过专业的品牌营销操作找到问题所在，从而提出解决之法。
这是个相对棘手的案子，委托方不但有长远的品牌愿景，也有短期的销售增长要求。基于好印像对圣美的极大认可，也基于圣美人一种探索原因的欲
望，一种对专业的执著，一种对自我的信任，圣美揽下了这个“瓷器活”。
诊断篇
要对症下药，首先要找到病根。仅凭好印像企业提供的市场信息及资料，远远不够。只有“站在山外”，才能客观的认识企业和评价企业的功过得失。因此，调研是这个项目的{dy}步。
为了全面的认识和分析企业，本次调研分为内部座谈与外部市调两部分。在内部，圣美项目组与企业高层多次座谈，从战略、愿景、资金等多个方面进行了了解。在外部，项目组进行了市场调研，按照不同客户程度、不同地区、不同行业分别抽取了几十号已成交客户和潜在客户，获得了宝贵的一手资料。在一个个客户的实地访谈中，问题渐渐清晰起来。
调研结束后，庞大的资料整理和分析也花费了项目组大量的时间。我们通过企业高层、业务员、经销商、已购买客户和潜在客户的深入对比分析，发现了好印像存在的问题。在调研提案中，好印像全体深感圣美的专业与负责，用他们的话说就是，“圣美用两个星期的时间，发现了我们两年都没有发现的问题”。
这些问题主要有：
产品方面：功能强大但有两难缺陷，诉求不准以偏概全，单一系列产品风险极大……；
价格方面：遭遇同行的低价竞争……；
渠道方面：仅凭公司业务人员单兵作战能力，不放开经销代理权利……；
推广方面：主要采取参加行业展会方式，同时管理层想法多、顾虑多、执行差……；
团队方面：业务人员培训少，阵亡率高……；
品牌方面：品牌处于无规划、无定位、无形象、无序传播的缺陷……；
这些问题，有的属于战略上的决策问题，有的属于策略上的梳理问题，有的属于战术上的执行问题。
