时间地点:2011年7月14-16日深圳 7月21-23日上海 7月28-30日北京
参加对象:董事长、总经理、副总经理、人力资源总监/经理/专员及相关工作人员、部门经理等.
学习费用:¥3800/人,第1天1300元/人,第2-3天2500元/人(包括资料费、午餐及上下午茶点等)
承办单位:广东培训协会网(http://www.gdpxedu.com).德优教育
垂询热线: 0755-36938643 36956278 徐小姐 罗小姐 电子邮箱:gdpx_sz@163.com
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第1天
一、《社会保险法》的基本框架及新规定新变化。
二、基本养老保险新规定与旧法规定的异同及亮点分析
1、基本养老金是否可以提前提取?
2、个人死亡后个人帐户的余额是否可以继承?
3、符合哪些条件的个人可以领取养老金?
4、个人跨地区就业可以随个人转移,又是如何领取的?
6、办理职工特殊工种提前退休时应注意哪些问题?
7、因提前退休引发劳动争议的处理方法与风险防范手段。
三、医疗保险、工伤保险xx解读及应用。
1、 劳动合同法对医疗保险制度的影响?
2、 农村合作医疗员工能否享受异地医疗?如何办理异地就医?
3、 员工缴纳了农村合作医疗,并且能够提供证明,企业还需为其缴纳城镇职工基本医疗保险吗?
4、如何理解工伤保险的无过错责任原则?
四、生育保险与失业保险解读与应用
1、失业人员如何享受医疗保险?
2、前失业保险待遇享受范围与标准
3、失业保险金领取期限自办理失业登记之日起计算。
4、{zx1}生育保险政策理解与运用。
5、男性员工参保,该员工的配偶生育可以享受生育医疗费用?如果可以享受需要什么前提?享受标准是多少?
五、企业社会保险筹划策略
1、社会保险法关于保险费征缴有哪些变化
2、社会保险基金剖析
3、社会保险法对企业实操经办社会保险有哪些变化
4、社会保险监督解读与企业主意事项
六、 《社会保险法》颁布对企业的影响
第2-3天
(结合10个以上案例)
一、如何认定劳动者不能胜任工作及其体系设计
1. 企业绩效考核中对劳动法律的技术性处理和运用。
二、如何认定劳动者不符合录用条件及其体系设计
1. 怎样理解“试用期间被证明不符合录用条件”?
三、如何认定严重失职及其体系设计
1. 怎样理解“严重失职,营私舞弊,给用人单位造成重大损害的”?
四、如何认定严重违反企业规章制度及其体系设计
1. 怎样理解“严重违反用人单位的规章制度的”?
五、如何有效调整薪酬及其体系设计
六、《〈工伤保险条例〉修改稿》