本系统是结合条形码技术及客户ERP系统，建立模具仓库生产进度及绩效管理系统；本项目重心集中在现场数据采集及与ERP 集成两个方面。因此，本系统的设计应做到大处着眼，细处着手，简化处理环节，提炼关键过程控制等方面。
在本系统中通过引进条形码，协调管理模具车间的生产进度和生产绩效，并与ERP充分集成，从而实现提升企业管理水平，提高企业经济效益的目的。根据目前我们掌握的实际需求状况，利用条形码技术，xx可以得出企业所需各种信息并与系统继承。目前，我们将在系统中着重解决以下问题：
? 1.批处理生产线数据采集等日常操作;
? 2.工单条形码生成打印;
? 3.权限管理数据修改及汇总 ;
? 4.Titop 数据库写入;
? 5.报表管理系统
本系统通过运用条形码、数据采集等自动识别技术，现场总线技术和计算机网络技术等，对模具车间生产计划安排建议,工人绩效考核,Titop数据反馈提供解决方案。
系统通过对模具生产线生产状况的收录,可以成功的将数据反馈至Titop,通过Titop的集中处理,可以帮助企业的生产管理人员对目前的产能做出正确的分析，以便安排合理有效的生产计划,计算工人绩效的目的.着实提高企业生产管理的水平和效率，降低企业成本，提升企业市场竞争力。
