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（一）如何发挥DM杂志的高附加值
根据较早的《DM杂志偷切传统媒体奶酪》[8] 的文章中关于数据库的理论，有学者跟进了其论点，更是加强了至于DM杂志优势的发挥。例如，指出“建立一个行之有效的数据库，一个会员数据库，这是必须的。至于方法，可以与银行，移动公司，或者一些大的企业，依托他们建立数据库。另外还可以依据一些咖啡厅，或者根据我们的活动来收集资料。现在的DM杂志，盈利点在于广告客户”的论调。
由于现在DM消费类杂志基本上都面向的都市中产，中产是消费{zd0}的群体，年薪5万到30万的消费群体要是什么？情感交流、饮食消费、派对活动、网络服务、置业投资。这些是都市中产最常支出的内容。所以，瞄准市场，要把思维转变过来，把盈利点放在这些会员身上。具体的市场操作认为：
1、商家联盟的观点，即依托银行、移动、或者大型企业进行会员整合，从广告客户的会员加盟到投送客户的会员消费，既帮助商家做了广告，又使会员得到实惠。首先要对个性化名址库的建设：通过技术跟踪与资料分类，可从会员及消费情况中获得诸如：收入、职业、婚否、性别、某投送区的消费能力、消费商户的受欢迎程度等多类个性化信息，从而为商函的主动造市创造了先机，再针对城市服务型商家进行整合，将餐饮、美容、酒吧咖啡厅做广告换服务消费券的方式，消费券反赠给会员，商家、会员双赢。
2、主张成立以杂志为依托的会员俱乐部，努力提高杂志所带来的高附加值，与自己的网站，论坛，QQ群，为广告发布单位，同样也可以与各种媒体进行互换，发布信息。主要是俱乐部活动信息，俱乐部的活动其实有很多，包括那些商家的促销活动，还有自驾车旅游，探险、情感交流、饮食消费、派对活动、网络服务、置业投资，跟据各行各业的特点进行的聚会，都可以成为盈利点。这些都可以让我们成为收集数据库资源的途径。
3、至于发行的观点认为采取固定投放与会员投递结合的方式，例如固定场所：如那些xx酒店，xx消费场所，等每月固定投放，以及会员投递。
