东莞市双赢智业专业优化工厂企业的生产流程，结合企业的具体实际情况，为中国中小制造型企业量身订做一套可行性及快速见成
效的改善方案，让企业实现{gx}精益拉动式准时性零库存的生产。
精益管理又叫全员生产维修TPM、{zy1}现场管理、准时化生产、丰田式生产、拉动式生产、生产流程优化等，其中包括
精益现场管理
（{zy1}现场管理（6S）、全面设备管理（TPM）、精益生产管理（JIT/VMI）、统计过程管理（SPC）、快速换模（SMED）、IE、看板
、全面质量管理（TQM）、品质管理圈（QCC）与班组长训练）
精益流程管理
（零库存管理、供应链管理与流程优化）
精益运营管理
（全面质量管理、6σ管理、人力资源管理、工业设计方案输出、厂区规划与物流设计、工业安全与安全技术）
经过双赢智业的全员生产维修TPM和培训，能够节省成本、提{gx}率、增加客户满意度，你还有必要犹豫吗？
