品牌价值达600多亿美元的可口可乐总裁曾经声称：即使一把火将他在全世界各地的分
厂全部烧掉，他靠品牌也能立马起死回生！由此可见，品牌是建立在能提供个性化产品生产的基础上的，如果你不能达到个性化生产的话，那就没有品牌可言，而企业的核心争优势也无从谈起。在产品同质化的市场竞争里，品牌是企业角逐市场的一个法宝，是企业在市场中创造高绩效的“{wp}”。
如今，中国众多企业纷纷进入了自创品牌的新时期，电线电缆行业在品牌建设上也不遗
余力，但囿于经济实力、品牌的认知度、设计创新等诸多因素，其生存的空间扩展不是很理想，利润也是相当微薄。广州新兴电缆经过26年的品牌打造、品牌创新和品牌营销，取得了良好的阶段性成果，成功走出一条独具特色的专业化品牌之路。目前公司已成功实现从培育市场到引导市场的转变，占据着中xx消费市场，拥有一批忠实的消费群，在珠三角地区形成以广州新兴电缆为代表的省级品牌与部分地区品牌竞争的格局。如何在市场竞争取得新的突破，向国内品牌{dy}集团进发成为广州新兴电缆品牌建设的下一步工作目标。
树立品牌意识 打造新兴品牌
广东某市场调查研究公司曾经在一个高规格的派对上做过有关企业品牌重要性的调查，当时在座的100名企业老总参加了调查，调查的结果是{bfb}的人都意识到企业品牌的重要性。但真正下定决心进行品牌建设的只有12人，其中在{dy}年投入500万元并没有带来相应的品牌效应之后，第二年仍愿意投入品牌宣传的就只有5人了。树立和维护好一个品牌不
