福建策划业之怪象？ 有人曾这么比喻：如果说西方的咨询顾问业已发展成科室分明的大医院，那中国的策划业就还相当于老中医坐堂问诊的诊所。 从点子时代到新闻炒作，从全面诊断到战略联盟，中国的策划业经历着四个阶段。那福建策划业呢？处于什么阶段？到底是什么样的现状？ 笔者根据自身了解，大致归纳出以下现象： 二、 不专业现象——从业人员鱼龙混杂，策划人员素质参差；英雄不问出身，这里我们不是苛求从业人员的背景。只是要让更多的爱好者或是志向者明白，不是具有一点所谓的文书能力，或是看了几本大师的大部头，亦或是操作了几个小活动，积累了几个小案例就自诩资深策划。当然我们也肯定策划者在成长过程中需经历兴趣、理论、实战等几个阶段。我们只是不希望更多的后来者在追寻中迷失自己。而福建所谓专业策划公司，无论从其理论功底，再到实战能力，真正能叫得响的又有几人？圣美也主张要低成本运营，但低成本不是意味着不专业。象圣美这样能够建立专业的项目组，由资深的策划人领头、配备精英团队的策划企业屈指可数。
