课程简介：
本课程以企业经营的根本——赢利为主线，切实地将企业的经营管理与财务管理相结合，提出了企业整体效益提升的系列解决方案。课程深入浅出、案例生动丰富、方法切实可行，连续评为最畅销课程。
课程学习目标：
1、企业有效提升持续赢利的方法；
2、能够从财务角度监控企业的发展；
3、将财务管理与企业经营管理相结合；
4、将企业绩效与人员绩效相结合。
《总经理财务管理?经营管理篇》 ——纲要如下：
一、企业经营的目的
二、揭示企业经营循环的奥秘
三、财务管理的三大要件与企业经营的结合
四、发现财务报表背后的经营管理问题
五、编制新管理报表——时刻发现经营管理中的问题
六、设计净营运资本衡量管理效率
《总经理财务管理?经营决策篇》——纲要如下：
一、企业资金流的管控
二、编制管理损益表帮助设计利润来源
三、利用财务手段帮助经营决策
四、企业全面成本化管理——让所有人都承担经营的压力
五、用数字化预算全面控制公司管理
六、股东回报与风险价值控制
