广东培训协会网诚心为您服务—— 咨询热线:广州020-38745968 、深圳0755-36956278 【会务组织】 广东培训协会网( http://www.gd-px.com).广州德优教育 【咨询电话】 深圳0755-36956278(提前报名可享受更多优惠,欢迎来电咨询)【传 真】 深圳0755-25806524 【联 系 人】 罗小姐 徐小姐
开课时间:2011年5月15-16日深圳 课程费用:2800元/人
课程前言:
课程背景:
多年的制造企业IE制造技术改善和提升的丰富经验.
多家{sjj}制造的IE改善的实战分享......
国内企业推行IE改善的环境分析和切身体会......
本课程多次在制造型企业内部讲授,取得良好的效果,获得一致的好评。接受过课程培训的有IBM、当纳利旭日(美)、惠雄(港)、振伟电子(台)、SOLA(美)、蒂森电梯(美)、林氏国际(台)等。
课程目标:
IE起源于美国,是在泰勒科学原基础上发展起来的一门应用性工程技术学科,强调综合地提高生产率,降低生产成本,保证产品质量,而使系统处于{zj0}运行状态而获得巨大整体效益。美国、日本、及泰国东盟等国家都将其视为促使经济腾飞的法宝。IE经过多年发展,已形成一系列非常实用而规范的技术、方法和工程程序,是企业通向{sjj}制造系统,实现企业竞争的必由之路。
课程结合大量实战图片,通过学习使学员能够把技术与管理有机结合,对企业进行工业简化(Simplification)、专业化(Specialization)和标准化(Standardization)的IE管理,从制定做出标准,劳动定额工时,工艺流程到现场管理优化直至全公司生产管理系统优化、改善都能发挥IE技术管理的作用。
课程对象:
IE人员、工业工程人员、生产管理人员
课程大纲:
{dy}讲 IE是什么?
1. 典IE研究
2. IE的使命---{gx}生产
3. 工业工程的特点
第二讲 {gx}生产基础---ST
1. 时间分析基础---经济动作分析
案例:肯德鸡与IE的巧妙应用VOLVO公司的IE使用
第三讲 IE之要点一:均衡生
1. 生产布置
2. 车间布置的基本形式
3. 布置分析和改善
案例:雅玛哈IE仓库改善与工作效率某大型台资IE实施的实战......
第四讲 IE之要点二:程
1. 改善四原则ECRS
2. 分析六大步骤
第五讲、问题讨论
讲师介绍:
柳荣老师 中国制造业管理在线特约管理专家,清华大学/中山大学制造总监班、MBA专家团成员,香港国际经济管理学院客座教授,香港企业生产力协会顾问。多家企业集团总裁私人企业发展运作顾问。多家企业集团总裁私人企业发展运作顾问,