月星童鞋高xxx 让消费者变“狭隘”

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    国外媒体电,发展中国家消费者正在受到世界xxxx的“洗礼”,一种以消费产品等于消费理性的运动正在影响左右着善感的购买者。而这场运动在各个领域都各有先锋,童鞋这个大领域的先驱当仁不让的就是在全球五大洲的100个国家的主要城市中拥有18000余家店铺的日本品牌月星童鞋,这个已经存在于45年的老牌童鞋品牌,总裁鲍亚曦说,思凯捷鞋业靠着经年累月的沉积已经xx附庸了老式优雅的典范,举手投足间都散发着令人着迷的气质,所以到了对消费文化如饥似渴的发展中国家,往往只需轻扬嘴角,就赢尽天下心。所以当月星童鞋初到中国其初动效应是惊人的,其品牌所包含的哲学早已通过海外口碑人气在中国演绎出对其翘首以盼的热姿。 每个品牌都有自己的哲学,那么什么是 月星童鞋的哲学?月星的哲学就是月星是国民品牌童鞋更是世界国民品牌童鞋,因为月星的童鞋是给孩子设计的个性化和流行的商品,是从全球规模的消费未来为出发点勾勒的产品。月星的知名就是做到“没有它就没有选择”的余地,在广阔的市场中向人们灌输“狭隘”的思想,培养人们养单一嗜好商品的{dj2}意识。而这种有预谋的狭隘进化论靠着月星提供的理性让客人有满足感成就,月星提供的理性就是让顾客拥有思考高xxx的逻辑,现代生活的商品有两极化倾向,一种是制造商品时讲究使用新奇缺的质地素材,设定为竞相夺目的造型品行,拥有数量不多的同类比肩。这样的商品往往是限量或者xx品,需要能接受高价格的顾客层。而另外一个方向是尽量压低成本,通过全球化在发展中国家择选高水准生产线,大搞科学生产流程严控成本出来的商品。月星作出的理性选择就是将这两种倾向巧妙的结合起来,会使用最合适的素材和{zh0}的做工记忆,投入最有意趣的设计制造商品。而在寻求成本时也并不是以低价格为目标,以廉价劳动力为血汗,而是省略无用的过程与细节,取而代之科学的校验与管理,寻找合适的价格比。这样的一种理性带来的结果就是高品质的商品与合理的定价,所以当把这些理性的结晶摆到消费者面前时,向来本着金钱不多理性骤起的消费者对这样一个没身价的国际xx,头脑思考给出的逻辑就是买了这样高xxx的商品充满了满足感的成就。所以月星这种有预谋的狭隘进化论是“xx”的进化论。 月星童鞋到今年在中国都已经加盟连锁到百家。对于广义上的全球消费者而言,这个数字意味着日常生活中所需要的童鞋种类已经被其囊括的应有尽有。而这些产品靠着月星的理性哲学在中国轻而易举获收到了相同
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