云南房地产咨询公司，解决房地产管理烦恼
一、康达信管理顾问有限公司简介
如何形成明确的价值链定位、产品定位和区域定位，进而形成自己的核心竞争能力？
如何形成合理的治理结构？
只有专注才能专业，只有专业才能{zy1}－
我们成立了房地咨询中心，专业从事房地产管理咨询和培训，咨询的业务范围包括：房地产组织管控(集团管控/公司管控/项目管控)、业务流程管理、运营管理、人力资源与绩效管理。房地产管理法
我们已经为包括万科、金地集团等200多家知名房地产提供管理咨询－
自2002年启动深圳万科流程管理项目以来,我们已经为深圳万科、北京万科、沈阳万科、天津万科、上海万科、南京万科、成都万科和广州万科提供了流程管理或绩效管理优化的咨询服务，我们也已经为金地集团、金地深圳公司、金地上海公司、金地武汉公司、金地北京公司提供了流程优化咨询服务。
如何避免企业快速盲目扩张，如何拟订公司的战略目标和各业务的发展战略，如何进行战略举措规划？
相信我们的有势，相信我们的实力，
云南房地产管理咨询要做好，选好公司是重要
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还您一个满意的解决方案！
