一：选择做一门生意，首先应站在产业的高度来评估一下你即将从事的行业的产业价值，纵观全局我认为可以从以下几点来评价：1，是否朝阳产业； 2，是否政策扶持产业； 3，是否长线发展产业； 4，是否高科技型产业。QQ1158845361
二：全面覆盖型的空白市场——确定选择了一个好的产业，接下来就要考虑这
个企业市场状况怎样，抓准市场是做好生意的前提，我认为可从以下几个方面来评估一下生态纺织的市场价值：1，是否空白市场； 2，是否全球市场 ；3是否全面覆盖型市场； 4，是否可以永续经营的市场。
三，快速普及的差异化营销——市场再好，还要靠营销，营销在经济范畴被喻
为是一门艺术活儿，而要形成一个不朽的“艺术作品”，仍需从一下几个方面来衡量一个企业是否具有营销价值：1，是否全面差异化产品；2，是否属于消费者必须消费的产品 ；3，是否消费者易于认可和接受的产品；4，是否可以快速推广和普及的产品。
四，稳定的事业管理平台——如果说以上都属于企业外部因素，那么企业的管理最能突显“内核”的质量，做生意重在选平台，选择了一个稳定的平台有如把所以鸡蛋（所有自身资源）放在上面而不会打碎，生意才能做的快且稳，我认为评估企业管理价值要关心以下几点：1，是否稳定的事业平台； 2，是否专业的管理班子； 3，是否{gx}能的管理格局 。
五，低门槛的生意先机——接下来，我要谈谈与经销商切身利益相关，也是经销商{zx0}关注到的问题--生意的价值，怎样去评估它的好坏呢？我总结为以下几点：1，是否抢占了先机的生意； 2，是否低资源门槛参与的生意； 3，是否带来厚利的生意； 4，是否可以做强。
六，高回报率的战略投资——资本的本质永远是赢利，选择一个“属于朝阳产业，蓝海市场，策略型营销，可将未来的收入提前xx”的企业投资是驶入了致富的快车道，那么，怎么样评估生态家纺的投资价值呢？我认为有以下几点：1，是否具有战略投资价值； 2，是否具有{zy1}的xxxx率； 3，是否风险可控的投资。
通过以上六个方面的分析，总结，我们可纵观生态家纺事业的前瞻性·可续性·先进性和稳定性，以及它的盈利空间，这样的选择才能在各种主观与客观，自然与人际条件的制约下，仍能以最小代价收获{zd0}的动力。
每个人有每个人的命运，命运这东西欺软怕硬，同社会一样世俗。只要你积聚强烈的意识力量就弱化了命运，它是可以改变的。]
①不满足现状，②有创业激情，③经常上网的，④有付出精神。⑤行动力强
