上海TS16949认证公司|TS16949咨询公司|16949认证|ISOTS16949

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    上海TS16949认证公司|TS16949咨询公司|16949认证|ISOTS16949 021-61477218 郭小姐 13761246719 上海力讯企业管理咨询有限公司位于上海市中山北一路705号512A室,是由政府批准的合法机构,国内一家集质量管理体系、产品安全认证为一体的声誉{zy1}的咨询公司。从事ISO9000、ISO14000、OHSMS18000、ISO13485、SA8000、ISO/TS16949、QS9000、HACCP、ISO22000、CCC、CE、UL、GS、QS、ROSH、IRIS等产品标准的认证咨询。 ISO/TS16949:2009汽车工业要求 ISO/TS16949咨询流程: ——企业需求分析:明确企业需求;企业需求分析;潜在需求分析。 ——咨询过程策划:全期工作计划;咨询阶段计划;定期工作效果评价。 ——体系诊断:诊断计划;现场实施;诊断报告;改进建议。 ——体系分析:企业顾客需求分析;现有管理体系分析;薄弱环节分析;运 作效率分析;管理体系整合分析。 ——培训提供:管理层培训;标准理解培训;文件编写培训;体系运行培训;内审员培训;认证准备培训;专项培训。 ——文件编写指导:分级分部门的辅导;符合性实用性操作性审查;书面修改意见;文件适用性接口性讨论;文件审批发布。 ——体系运行指导:运行前独立的辅导;运行中效果的检查;改进建议;跟踪改进效果。 ——体系评价及改进:二次体系内审;体系内审纠正措施提出;纠正措施跟踪及评价;指导管理评审;与其它管理体系整合效果评价;整合体系的改进 ——预审及认证准备:指导选择认证机构;提出认证申请;模拟现场审核;纠正措施跟踪;认证准备辅导;接受正式认证。 ISO/TS16949的收益: ?运用国际公用的标准赢得全球认证 ?该进汽车工业供应链、产品和过程质量 ?在供应链中实行统一的质量体系方法开发供应商/分供方,确保其一致性 ?建立汽车制造商对全球供应商的质量信心 ?实施第三方认证计划,通过相应的政策与程序确保全球一致性 ?已顾客满意为焦点,推行以过程为导向的审核 ?满足客户的要求与期望
    郑重声明:产品 【上海TS16949认证公司|TS16949咨询公司|16949认证|ISOTS16949】由 上海力讯企业管理咨询有限公司 发布,版权归原作者及其所在单位,其原创性以及文中陈述文字和内容未经(企业库qiyeku.com)证实,请读者仅作参考,并请自行核实相关内容。若本文有侵犯到您的版权, 请你提供相关证明及申请并与我们联系(qiyeku # qq.com)或【在线投诉】,我们审核后将会尽快处理。
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