财务总监是企业治理结构发展到一个新阶段的必然产物。那么社会的发展就对财务总监有了新时代的要求，而作为财务管理的负责人CFO更是站在股东与投资者中间，帮助其制订重要的战略决策，实现企业在高速成长与稳定增长中谋求经营结果的{zd0}化。
未来的财务总监（CFO），要承担更重要的职责就必须不断扩宽自己的眼界。突破传统财务管理，从企业战略的高度看财务管理的问题；把握经济走势与宏观经济分析，运用公司治理与财务运营等方面的知识，对企业的风险要进行有效的控制与防范；协助企业管理者掌舵企业未来发展的方向；需大量接触国内外前沿性的财务管理知识与信息；深入了解相关国际财务规则并借鉴国际企业（特别是世界500强与中国{yx}企业）的相关经验。
由国家211重点院校、全国百家国有大中型企业和金融机构指定的财务与金融人才后续教育培训基地、拥有“财经黄埔”美誉的中央财经大学，携手并依托国家人力资源和社会保障部，直面全国千万级财务xx人才，共同打造推出“中央财经大学职业化财务总监（CFO）xx培训课程”,经过多年的发展，核心课程不断优化，已经培养近千名财务管理者来支持企业的发展。
课程优势：
1、品牌优势：中央财经大学、国家人力资源和社会保障部、{dj0}品牌集于一身。
2、行业优势：教育培训产业正在进入黄金十年，精细管理分析，未来发展可期。
3、课程优势：本课程在国内高校同类别财务xx培训课程里，课程最全新全面设置灵活，结合国内外财务管理课程，课时最长，师资{zy}、xxx{zg}，xx部门认证。
4、服务优势：全心全意为每一位学员提供星级服务，我们提供一切必要的培训服务和产品讲解。
【课程设置】
基于职业化财务总监CFO的三大核心要素，我们将培训课程分为4大体系，包含：
㈠战略思维1.企业战略与财务战略2.财务总监的职责定位
㈡专业技能1.财务管理2.财务分析3.预算管理4.现金流管理5.成本管理6.税务筹划与税收政策7.资本运作与投融资8.财务信息化建设
㈢风险控制1.内部控制与风险管理2.相关财经法律法规3. 财务诊断与风险防范4. 信用管理与应收款管理
㈣公共关系1. 领导力与团队建设2. 职业形象与商业礼仪。
【适用对象】
本课程专为CEO的合作伙伴——财务总监CFO或为企业{zg}决策者承担类似职责的财务负责人、投融资负责人等设置。此课程也有助于董事会成员加强金融财务知识，提升战略决策能力。具体包括：
1.总会计师、财务总监、财务部长、财务经理、财务主管、财务负责人。
2.董事长、总裁、总经理、副总经理、投融资、行政、人事等部门负人。
3.银行、保险、证券、期货、律师、会计师、投资银行等领域专业人士。
【师资组成】
本课程师资队伍以高校、政府、企业界和培训界已经树立良好口碑的教师为主，以上高度、增视野、重实战为选择师资的导向。我们郑重承诺，若某课程超过半数学员对授课老师不满意，我们承诺对该课程老师重新更换并免费重修，直到满意为止。我们也积极欢迎各方推荐{yx}师资。
【课程信息】
1.课程学制：历时一年，每个月第三周xx集中一次上课2天（仅指“中财大证书班”）。
2.培训地点：中央财经大学主校校内。
3.课程学费：根据课时长短和获得证书的不同，学费级别分别为：980元；9800元；16800元；19000元；22800元；29800元。详情请来电咨询。
4.主办机构：中央财经大学经济学院。
【证书颁发】
完成全部学习后取得双证书，①中央财经大学《职业化财务总监》结业证书，该证书在学校存档备案以备查询。②剑桥-国家人力资源和社会保障部《财务总监资格认证证书》（该证书为国家一级职业资格证书，{zgj}，享受国家相关待遇，终生有效）。
【联系方式】
详情请咨询或索要报名表：
联 系 人：李老师 电话：010-62167049
电子邮件：happy52008feier@163.com 传真：010-62168411