产品中心沈阳丰远洋物流有限公司

立即注册企业库会员

仓储管理流程图

以下为仓储管理流程图详细参数信息,仓储管理流程图图片由沈阳丰远洋物流有限公司提供,仓储管理流程图

仓储管理流程图
最小起订量:0      计量单位:件      产品单价:询价      供货总量:0

VMI:在原物料方面,贵重与自制的供货商进驻VMI Hub,生产前段尽量做到无库存(库存属供货商),供应商做到线边仓服务。在成品拣料方面,成品库存存放于出货口,按同一包装号、SKU号排列,出货时把打包完成的订单货物放置到托盘上。单据上有发货通知(Delivery Note)和运输序列(Transportation Order)两种出货指示表单。从拣料到产品离开出货口,{zh0}不要超过4-8小时。

VMSA:Hub,根据销售状况及Forecast的变量共同协商调整Hub的Min / Max,在提货时自动反应库存与补货量回制造基地。

Pick To Light(生产时依灯号指示拣料):依据生产工单拣料,因CTO订单小样多,拣料较频繁;因机种不同但又很接近,所以拣料区应设定N个区域,隔离各机种不同拣料并标示。Pick To Light的灯号管制与工令条形码信息极为相关。

Merge:CTO模式中,将终端所需最终产品的高组合件在运输途中Bounded(绑在一起),一起出货至指定地点交货,是为Merge。通常Merge都是委托交给物流业者来做,第四方物流能够做到Merge功能,下一步即可做到在最终桌上测试组装及代收款业务功能。

相关产品
技术支持: 免费b2b网站    立即注册发布信息