1)公司现代化管理水平不高，赢利无法{zd0}化。
(2)商品层次不高、单一化、构造不合理。目前大多数公司新产品开发和科技推广能力不强，职业商品单一、更新速度慢，高层次、 性能优秀的纸箱商品依然缺少。
(3)各区域纸箱公司散布不均匀，缺少有职业领军位置的大型企业集团。东莞纸箱厂
(4)谩备集约化程度不高。据材料介绍，美国瓦楞纸板生产线数目还不及中国的40%，但其生产的瓦楞纸板（按面积核算）是咱们 的3倍多，这与生产线水平缓开机率有很大关系。据统计，中国瓦楞 纸板生产线的均匀开机率仅为40%。而进步开机率，一是走“集中 制板，分散制箱”的路途，再就是有必要经过联合、兼并、重组和股份 制改造，筛选设备落后的小纸箱厂，组成若干大型瓦楞纸箱公司集 团，让{lx1}的设备充分发挥其效果。道滘纸箱厂
(5)职业标准不能及时与世界接轨。中国瓦楞纸箱职业标准水平不高，也未能做到及时与世界标准接轨。东莞纸箱厂
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