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1、是美容院加盟店无法顺利组建合格、稳定的团队。
在美容院现实的管理过程中，由于地区生活习惯及员工价值观的差异，总部给的很多东西都很难有效执行与复制，特别是薪酬待遇、工作流程及方法，此外，在开业时，通过关系人脉或其它方法拓展了一些客人，但由于没有充足、合格的美容师提供良好的服务，很容易造成客人到店率低下或只进店咨询不消费的现象。长久这样恶性循环，最终造成员工、顾客双缺失的现象;
艾斯欧迪美容连锁机构拥有“商学院“从运营模式管理到基础的美业人才技术培训，分岗位、分需要，系统化、针对化、可持续化的进行，让零基础员工7天就变岗位专家!从根本杜绝人才无法复制问题。
2、是美容院促销活动“赔钱挣吆喝”。
作为美容院加盟店，很多时候做销售促销，都需要参考总部的一些促销方案，表面看起来，很省心，只要“照做”就可以。但由于每个地方的顾客消费水准及对效果需求都存在很大差异，所以活动并不适用于每家店，会导致赔钱;
3、是对美容院预期经营过分乐观，致使美容院前期投资过大，后期资金周转不足。
现在还有很多品牌加盟金额在几十万以上大型美容院，这给经营者的资金运转带来很多不便，美容院加盟店一旦在运营导入期遇到现金回流慢的情况，就会给美容院老板造成很大的心理落差及现金再投入等压力，很多美容院加盟店开业不足半年就转让的原因大都来自于此;
艾斯欧迪美容连锁机构，结合多年直营店经营经验，拥有一套合理的前期规划投资、后期运营的整体系统，有效的把控了加盟店的整体运营,确保开一家成功一家。
4、是对产品项目了解不透，缺乏销售技巧，不懂有效销售。
预期由于对产品效果的不了解，不是过分夸大效果，就是无针对性地“盲目”推销，导致顾客投诉或对美容院专业形象大打折扣;
艾斯欧迪美容连锁机构从好的产品到全新的服务流程让加盟商从接待、问诊、转接、产品搭配、试做、xx理财、执行xx、档案转接八方面专业管理，有效锁定客户，并合理引导客户按周期消费。