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参加对象企业经理、总监、副总经理和总经理等中、高层管理者课程目的－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－凭借企达集团12年曾为上百家企业提供过流程与经营体系咨询之经验与科学严谨的治学态度，我们提供的领导力课程一定能快速帮助您及您的企业全面系统提升竞争力、提升商业思维与经营企业之能力。真正做到：1、勇者不惧，知者不惑，仁者不忧！推动企业领导思维创新与领导力提升。 2、突破企业变革瓶颈，确保企业持续盈利，为企业复制一套完整的商业系统！是一项交钥匙工程！3、实效{dy}，至少20倍以上的价值回报。讲师介绍－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－方光华：企达管理咨询集团总裁，首席咨询师，兰州大学MBA/EMBA上海中心主任，国内知名商业领导力培训专家，高级培训师。14年管理咨询的资深实战家企达管理咨询集团 总裁美国斯坦福大学海伦 帕玛亲传弟子（九型人格）兰州大学MBA/EMBA上海中心主任哈佛大学、德州大学、西点军校访问学者美国密苏里大学EMBA德国莱比锡商学院访问学者上海市工商联合会理事上海市企业家协会理事主要著作：《领导力素质模型》、《九型人格与领导力》、《领导经营模式创新》、《领导商业模式创新》、《领导运营模式创新》、《领导组织运营模式创新》、《中国式5S管理》、《精益管理与财务运营》讲授课程：《西点领导力》、《九型人格与领导力》、《工厂运营管理》研究方向：中美文化、企业战略分析与规划、商业思维与商业模式、商业伦理与文化、企业治理机制、内控模式、股权激动模式、现金流模式实战经验：2000年为 索尼(中国)有限公司 提供管理流程改进与体系咨询服务2001年为 凸版印刷(上海)有限公司 提供管理流程改进与体系咨询服务2002年为 ABB工程(上海)有限公司 提供流程与体系咨询服务2003年为 上海紫丹印务有限公司 提供流程与体系咨询服务2004~2005年为 上海万香日化(集团)有限公司 提供流程与体系咨询服务2007~2009年为 苏州新协力集团公司 提供精益改进咨询服务代表客户：工商银行、建设银行、交通银行、住化株式会社、上海航道局、GE、上汽集团、阿尔斯通、SEW公司、SONY、日立、松下、新希望集团、伊利集团、花王、飞利浦、阿迪达斯、TCL、夏普、华硕、圣戈班、艾默生、住友电工、阿尔卡特、施乐、可口可乐、乐百氏、罗技、爱普生、ABB公司、凸版株式会社、紫江集团、万香集团、强生、智发通讯、南京经伟电器、德国派格公司、广东长江钢构、恒富纸业、苏州和田、苏州安伏、武强实业、新协力集团、昭和、TOTO、上海庄臣、上海船舶、西口印刷、天华电子、三菱电机、壮辰精密、东科汽车等。课程内容－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－《西点领导力》3天2晚 ——突破企业发展瓶颈，保持企业持续赢利本课程版权所有：登记号（09-2010-L-010），凡侵犯本中心版权等知识产权的，本公司必依法追究其法律责任。【课程背景】在市场竞争日趋激烈的环境下，企业领导力的强弱对其经营成败具有决定性的作用。西点领导力是针对企业中、高层领导研发的领导力实战课程。课程以中国本土环境为基础，吸取西方商业思想之精粹，真正实现中西思想合璧。在研发过程中，得到了上海企业家协会、交通银行、工商银行的大力支持，倾注了企达团队极大的热情。为了追求课程实效性，长期追踪“西点军校在领导力训练上为何如此成功?——是强健的体能？是严格的训练？抑或精准的制度？”。。。并研究中国本土企业诸如：华为、IBM、TCL、美特斯