三天一标杆工厂样板区打造

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    重庆新益为管理咨询有限公司

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    新益为顾问机构概述:只要三天时间、一群员工,帮你打造一个具竞争力的标杆工厂样板区。让你的制造现场井然有序,让你的办公环境舒适温馨,让你的员工活力满满。
    企业痛点:
    1、设备故障频繁,生产效率得不到保障;
    2、工具摆放凌乱,维修耗时耗力;
    3、物料随机取用,仓库混乱不堪;
    4、企业绩效管理模式不合理,员工哀声哉道;
    5、生产场地脏乱,员工素质低下等。
    活动流程:
    Step1—事前准备事项确定
    Step2—组建团队
    Step3—项目启动大会
    Step4—精益日例会召开
    Step5—现场改善实践
    Step6—重点改善工作讲解
    Step7—顾问现场巡指导
    Step8—预验收、横向学习
    Step9—事前准备事项确认
    Step10—报告编制
    Step11—现场验收
    Step12—发表及扩展动员会
    适用范围:
    所有制造型行业适用
    活动费用:
    6万,连续打造6个精品样板区
    活动时间:
    该活动长期有效
    企业优势:
    专注:专注精益实务咨询,建立完善服务流程
    专业:{yx}日韩背景团队,量身定制精益方案
    系统:紧贴精益系统研发,行业精益咨询案例
    活性:激发全员参与激情,打造团队持续活力
    持续:搭建组织内驱平台,创建持续育人机制
    服务:24小时快速服务响应,专家级质量验收方案
    企业简介:
    我们是“持续改善”咨询服务公司;专注于精益现场5S/6S、精益TPM、精益生产、精益运营、精益品质、精益成本、五星班组等领域的实务咨询;新益为的智慧来源于企业,也将豪无保留地奉献给企业,也是支撑发展指路牌。
    郑重声明:产品 【三天一标杆工厂样板区打造】由 重庆新益为管理咨询有限公司 发布,版权归原作者及其所在单位,其原创性以及文中陈述文字和内容未经(企业库qiyeku.com)证实,请读者仅作参考,并请自行核实相关内容。若本文有侵犯到您的版权, 请你提供相关证明及申请并与我们联系(qiyeku # qq.com)或【在线投诉】,我们审核后将会尽快处理。
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